Во главе трех крупных городов Архангельской области стоят управленцы, которых не выбирали жители. Должности они получили, пройдя конкурсный отбор и набрав больше всего голосов депутатов. Попытаемся сравнить подходы к работе глав Архангельска, Северодвинска и Новодвинска и понять, у какого градоначальника получилось лучше выстроить диалог с жителями.
Начнем с Александра Чечулина. Он возглавил Новодвинск в конце декабря 2023 года. Если посмотреть комментарии к постам на его страничке в соцсети, то негативных отзывов о его работе довольно мало. Интересно, что Чечулин сразу начал привлекать новодвинцев к совместному преображению города и сам участвует в процессе. Так, вместе с активными горожанами он украшал город к Новому году, вместе изготавливали фигуры для катка. Эта новость попала даже в федеральные СМИ.
Впервые в режиме онлайн было показано заседание сессии Городского Совета. Каждый четверг глава проводит еженедельный прием граждан и отчитывается о проблемах жителей в соцсети. В видеороликах на его страничке можно увидеть, как он толкает застрявшую в снегу машину и говорит, что уборка от снега будет усилена. Не боится проехаться в автобусе и лично рассказать жителям о грядущей транспортной реформе.
Игорь Арсентьев возглавляет Северодвинск с конца 2022 года и плавно подбирается к экватору своего срока. Он импонирует жителям своей жесткостью и дотошностью ко всем вопросам. На его страничке довольно часто публикуются видео, как он «чехвостит» подчиненных на планерках. Арсентьев пытается максимально включиться во все городские вопросы от разбитого проезда до недовольства жителей перепланировкой дома в связи с появлением магазина. Северодвинцы довольно требовательны к мэру, Арсентьев активно отвечает на критику в комментариях и заставляет чиновников также прислушиваться к мнению людей.
Глава Архангельска Дмитрий Морев в этом году завершает свой срок на посту градоначальника. Нельзя сказать, что его подход к работе сильно отличается от предшественника - Игоря Годзиша. Столица Поморья наиболее проблемный город в архангельской агломерации по коммунальной инфраструктуре. Кардинального изменения данной ситуации за 5 лет не произошло. Да, «РВК-Архангельск» и ТГК-2 плавно реализуют свою инвестиционную программу, но проблем накопилось настолько много, что жители, наверно, изменений в положительную сторону и не заметили. У архангелогородцев по-прежнему много претензий к уборке города, работе управляющих кампаний. В этом году Мореву даже пришлось создать специальный департамент, чтобы контролировать работу «управляек» и своевременную ликвидацию разрытий. В целом, каких-то новых подходов к работе Дмитрий Морев не продемонстрировал.
Фото: freepik.com