Выборы главы Архангельска стартовали 9 сентября. На этот пост Архангельска претендуют 11 человек.

Соискатели лично предстанут перед комиссией, пройдут своего рода экзамены на должность. Дата проведения конкурса — 15 октября. Затем депутаты гордумы на сессии проголосуют за того, кто достоин руководить городом. Окончательное решение примут на следующей после конкурса сессии, т. е. в ноябре.

Мы спросили, какие программы кандидаты подготовили для участия в конкурсе. Не все участники смогли оперативно предоставить ответы. Публикуем предлагаемые выдержки из программ с первыми шагами кандидатов:

Михаил Шишов, блогер:

Первыми моими шагами на посту главы Архангельска будут:
1. Создание общественного совета или отдела Адекватности.
2. Возвращение буксира на Реушеньгу в период ледостава.
3. Проведение опроса о необходимости закрытия набережной Северной Двины от машины среди жителей города.
4. Надлежащий ремонт всего маневренного фонда Архангельска.
5. Пересмотр работы департамента транспорта, строительства и городской инфраструктуры, некоторых людей придётся уволить.
Я хотел бы видеть инаугурацию в виде светского мероприятия, после неё зашёл бы в свой кабинет на втором этаже, сел бы в кресло, схватился бы за голову и подумал: что же за город мне достался после Павленко и Годзиша.

Александр Гревцов, руководитель фракции КПРФ в Архангельской городской Думе:

Первые шаги, которые необходимо сделать, связаны с основными проблемами в городе.

Во-первых, необходимо приступать к проработке программы комплексного благоустройства дворовых территорий города и поиск средств для начала её реализации уже в 2021 году. Общий объём средств на эту программу — около 2–3 миллиардов рублей, думаю, найти вполне реально при поддержке областных властей.

Кроме этого, совместно с губернатором необходимо добиваться подписания и обеспечения финансированием федеральной программы комплексного развития Архангельска, которая в настоящее время находится на подписании в Правительстве РФ. Два этих мероприятия позволят за несколько лет качественно улучшить среду жизни в городе, а если говорить просто, то это поднимет настроение горожанам, они будут оптимистичнее смотреть на свой город.

Второй важный момент — безусловно, решение проблемы ветхого и аварийного жилья. Сегодня ни городские, ни областные, ни федеральные власти не знают реального масштаба бедствия с ветхим жильём. Это связано с тем, что не выделяется достаточных средств для проведения экспертизы жилых домов, их технического состояния. Поэтому сейчас важно провести масштабную экспертизу жилья, определить, сколько реально домов сегодня являются ветхими, какой износ у остальных и когда закончится срок их эксплуатации. Уже после этого приступать к разработке реальной программы переселения граждан, чтобы людей переселяли в новое жильё не тогда, когда дом, простите, упадёт или съедет со свай, а планово, по мере приближения предельного срока эксплуатации.

Третье — это работа с ресурсоснабжающими компаниями. Прежде всего, речь идёт о ТГК-2 и РВК-Архангельск. В результате переговоров необходимо побудить их слышать городскую власть, чтобы наш город не уродовался многочисленными разрытиями, кучами земли и раскуроченных труб. О том, чтобы замена сетей велась планово с соблюдением всех норм. Если возникают аварийные ситуации, то чтобы оперативно проводились не только работы, например, по ремонту трубы, но и земляные работы.

Сергей Пономарёв, депутат Архангельской городской думы:

Я бы начал с решения кадрового вопроса — формирования команды с учётом тех приоритетов работы, которые считаю важными не только я, но и жители города, что подтверждается социальными опросами и опросами в соцсетях. Что это за приоритетные направления? Комфортная городская среда — это когда человек вышел из дома, прошёл по чистому тротуару на остановку, сел в автобус, которого не пришлось долго ждать и спокойно доехал до места работы, а вечером забрал ребёнка из садика и поиграл с ним на чистой детской площадке. Или чтобы по городу можно было ехать, не выбирая объездные маршруты, из-за того что ресурсоснабжающая организация перекопала весь город.

Причина такого ещё и в слабом контроле. Даже те подрядчики, которые сейчас плохо работают, могут работать хорошо. Просто их никто не ставит в жёсткие рамки. Если компания точно знает, что не получит деньги за своё бездействие, вряд ли такой подрядчик придёт на данные работы. Для контроля можно использовать «бесплатных экспертов» — активных жителей, которым не всё равно, которым важно, как, к примеру, отремонтируют дорогу во дворе. Только использовать такой механизм нужно разумно.

Я не рассматриваю город, в котором живу, как муниципальное образование. Это мой дом, и я хочу, чтобы здесь было комфортно и приятно. Но это не значит, что важна лишь комфортная городская среда, ветхое жилье — это тоже важно, это боль Архангельска. Если в городе будет приятно жить самим жителям, то и гостям сюда будет приятно приезжать, здесь останется большой бизнес, с которым можно взаимодействовать. Люди не будут искать себе другой город для жизни.

То есть, один из акцентов — это комфортная городская среда в широком смысле — понятие, включающее в себя реконструкцию, модернизацию структуры, и, конечно, строгий контроль за выполнением работ.

Сергей Юрковский, общественный деятель, бывший заместитель начальника регионального управления госнаркоконтроля:

Если говорить о разработке программы, то мне как кандидату было достаточно сложно уместить на положенных 15 страницах все проблемы города. Тем не менее, они видны невооружённым взглядом каждому жителю Архангельска.

Первая очевидная проблема — это состояние городского хозяйства. И здесь важен один момент — работа по благоустройству должна вестись в связке власти и жителей города. Глава обязан сделать так, чтобы народ поверил власти, в то, что она работает для населения, а не в интересах определенной группы лиц. Тогда мы сможем добиться порядка в городе.

Необходимо сдвинуть с мертвой точки проблемы ветхого жилья, ухоженности дворов, комфортной городской среды. Это самые болевые вопросы за последние 20 лет. Если смотреть разные рейтинги, то мы по данным показателям — комфорту городской среды, чистоте и порядку, качественному жилью — сильно проигрываем другим городам даже с меньшими бюджетами.

Ещё одна проблема — она больше психологическая. Новому главе Архангельска нужно вернуть любовь жителей к своему городу. Чтобы у них не появилось желание мусорить, заниматься вандализмом. Это кропотливая, повседневная работа, но не в авральном, разовом режиме, проводящаяся только по весне.
Город должен быть ухоженным, при благоустройстве города не забывать о таких понятиях как — эстетика, комплексный подход.

 А что мы наблюдаем?Поставили на набережной беседку Грина, а рядом «прозябают» неухоженные- памятник Петру Первому и обелиск Жертвам Интервенции.

 Если приводить какой-то участок в порядок, то нужно мыслить шире, необходим комплексный подход, с участием, в том числе, областной власти, в чьем ведении, на данном примере, находятся объекты архитектуры.
Или взять строительство социальных домов в Майской горке. Ну, кому на ум пришла идея подобрать в качестве цвета для балконов домов — черный цвет, тот цвет, что последние годы наблюдали люди, переехавшие из деревянных бараков.

Глава города должен уметь работать с бизнесом, с управляющими компаниями. Город и бизнес должны быть партнерами, при этом бизнес не должен диктовать власти свои порядки. Но мы уже 20 лет наблюдаем за этой ситуацией, когда он влияет даже на кадровую политику городской власти, за чем кроется такое распространенное явление как коррупция.

Бизнес просто обязан участвовать в благоустройстве городе и показывать примеры своего отношения в этом вопросе. Взять, к примеру, вид со стороны Московского проспекта на территорию вблизи популярного среди молодежи центра М-33, что просто заросла бурьяном, не говоря уже о том, на что похожа парковка, находящаяся рядом. Что мешает тому же бизнесу инициативно привести этот участок в порядок, показав свое отношение как к благоустройству, так и созданию комфортной городской среды.

Ещё один важный момент — это неучастие главы города в предвыборных коллизиях на стороне какой-либо партии. Сегодня мы наблюдаем, что в период перед выборами градоначальника просто выбивают из привычного ритма на несколько месяцев те партии, что, якобы, его когда-то продвигали во власть. Глава города в период выборов вынужден заниматься чем угодно, только не своими прямыми обязанностями. А ведь этот период, зачастую, совпадает к подготовкой к отопительному сезону, началу учебного года, исполнению заключенных ранее муниципальных контрактов и так далее.

Для Главы города главной партией должен быть народ!

Хотя, безусловно, сотрудничать с партиями нужно, находиться в диалоге, но никак не отдавать все свое внимание их интересам, разъезжая, в том числе, по разного рода конференциям, съездам.

И тогда, думается, в городе все встанет на свои места. Чистота, благоустроенность станут основными слагаемыми Архангельска. И в конечном итоге вернется любовь жителей к своему городу.

Михаил Федотов, депутат Архангельской городской думы:

Упор в своей программе я делаю на двух вещах. Первое - это настройка всех процессов, которые касаются управления городом. Для этого нужно наладить работу департаментов, принять определенные кадровые решения, отрегулировать структуру администрации. Второй важный аспект — обучение и повышение квалификации сотрудников.